Na era digital, as empresas precisam ser criativas e inovadoras para sobreviver e prosperar. A inovação deve ser entendida como a implementação de novas ideias e tecnologias, enquanto a criatividade se refere à capacidade de pensar fora da caixa e encontrar soluções originais. Juntas, elas fazem a combinação perfeita para fazer a empresa sair do ponto A e ir ao ponto Z de forma leve e construtiva.
Com a globalização e a crescente concorrência no mercado, as empresas precisam se adaptar rapidamente para se manterem competitivas e relevantes. A gestão da inovação e o estímulo à criatividade são essenciais para a evolução acelerada das empresas. E para a revolução dos modelos e negócio e das propostas de valor.
Precisamos criar diferenciação competitiva: é sobre isso que iremos falar!
Quais são meus ganhos implementando essa cultura?
Inúmeros, e aqui estão alguns deles:
- Mantém a empresa atualizada e relevante no mercado;
- Aumenta a eficiência e a produtividade da empresa
- Melhora a capacidade da empresa de se adaptar a mudanças no mercado
- Aumenta a satisfação dos clientes e a lealdade a marca
- Fomenta a criatividade e a colaboração entre os funcionários
- Pode gerar savings
- Potencializa novos negócios que mudam o ponteiro
Como a gestão da inovação e criatividade podem ser implementadas na minha empresa?
De diversas maneiras, depende muito do nível de conscientização da companhia e quanto de investimento ela está disposta a fazer. Mas começando pelo básico, aqui vão algumas dicas:
- Crie um ambiente de trabalho inovador e criativo
- Encoraje a colaboração e o pensamento fora da caixa
- Invista em treinamentos para a equipe sobre o tema
- Alimente a inovação através de programas e incentivos
- Dê liberdade e recursos financeiros, para a equipe experimentar e testar novas ideias
5 motivos para ter inovação e criatividade na sua empresa
- Uma pesquisa da PwC indica que 94% dos líderes empresariais acreditam que a inovação é crítica para o sucesso de sua organização a longo prazo.
- De acordo com uma pesquisa da KPMG, 84% dos líderes empresariais concordam que a inovação é uma das maiores prioridades de sua empresa.
- Uma pesquisa da Forbes aponta que empresas inovadoras apresentam um crescimento anual do lucro médio de 8,4%, enquanto empresas não inovadoras apresentam apenas 3,4% de crescimento anual do lucro.
- Em uma pesquisa da Accenture, percebeu-se que empresas com um processo formalizado de inovação possuem uma taxa de sucesso 25% maior em seus projetos de inovação do que as empresas sem tal processo.
- Uma pesquisa da Harvard Business Review demonstra que empresas que priorizam a criatividade apresentam uma taxa de crescimento médio de 4,5% ao ano, enquanto empresas que não priorizam a criatividade apresentam uma taxa de crescimento médio de apenas 1,5% ao ano.
“A inovação é a chave para o sucesso empresarial. Não há outro caminho.”
Steve Jobs, co-fundador da Apple Inc.
E como a INOVAÇÃO ajuda a diminuir o TURNOVER e promover senso de PERTENCIMENTO?
E não estamos falando estritamente de números e resultados sem pensar no nosso bem mais precioso: o capital humano. A inovação, por sua vez, pode ter um impacto positivo na união da equipe. Quando os colaboradores trabalham juntos em projetos inovadores, eles desenvolvem uma forte camaradagem e uma sensação de propósito compartilhado.
Você já parou para pensar como a inovação pode ajudar a unir sua equipe e melhorar o desempenho da sua empresa?
Nós, Sapiens depilados, gostamos do que? De estar em grupo, de sentir pertencimento. E uma das coisas que mais nos traz realização é sentir que fazemos parte de um projeto. A inovação abarca tudo isso!
A união da equipe é crucial para o sucesso de uma empresa. Quando os colaboradores trabalham juntos harmoniosamente, eles são mais propensos a alcançar seus objetivos e a atingir resultados melhores. Além disso, uma equipe unida é mais capaz de enfrentar desafios e superar obstáculos.
E daí chega o pesadelo dos RHs: O turnover!
Perder funcionários talentosos pode ter um impacto negativo significativo na produtividade, no moral da equipe e no custo financeiro da empresa. Tá bom Fábrica, disso eu já sei… Mas como a inovação pode ajudar a diminuir o turnover?
Empresas que adotam práticas inovadoras, como espaços de trabalho flexíveis, programas de bem-estar, ferramentas de colaboração em nuvem, programas de desenvolvimento, programas de inovação para criação de projetos pilotos, são mais propensas a reter seus funcionários, pois os mantém engajados. Ao dar aos funcionários a oportunidade de crescer e evoluir em suas carreiras, incluindo projetos encabeçados por eles, em que eles precisem colocar a mão na massa e ter responsabilidade do sucesso daquilo, faz com que o senso de pertencimento e legado sejam ativados. E com isso, a mágica da retenção de talentos acontece.
É importante, também, que as empresas valorizem e reconheçam o trabalho de seus funcionários. Isso pode incluir recompensas financeiras, como bônus e aumentos salariais, bem como reconhecimento público, como prêmios e elogios. Quando os funcionários se sentem valorizados e reconhecidos, eles tendem a se sentir mais motivados e engajados em seu trabalho, o que pode ajudar a reduzir o turnover. A combinação de novas ideias e tecnologias com pensamento criativo pode ajudar a empresa a se destacar no mercado, aumentar a eficiência e produtividade, melhorar a capacidade de se adaptar a mudanças, aumentar a satisfação dos clientes e fomentar a criatividade e colaboração entre os colaboradores.
Especialmente numa era em que surgiram poderosas ferramentas de inteligência artificial, prometendo nos ajudar a destravar e manifestar nosso potencial humano em todos os níveis. Seja em tarefas que podem ser automatizadas, ou em habilidades cognitivas de alta complexidade, como gerar ideias, prototipar soluções e fazer análises críticas, por exemplo.
A era do “High Touch” (talento, empatia, liderança, paixão e criatividade) com “High Tech” (inteligência artificial, automação, produtividade e excelência operacional) já chegou!
Pra fechar, a gestão da inovação e criatividade são a combinação vencedora para o sucesso empresarial. É importante que as empresas invistam nessas áreas para manterem-se relevantes e competitivas no mercado e, assim, garantir o sucesso a longo prazo. A criatividade e a inovação devem ser valorizadas e cultivadas de forma consistente.
Para levar a sua empresa algo estruturado e que realmente gera resultados, mas de forma leve e divertida, conta com a gente 😉
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